Om Stratcog

Først av alt… Vi er IKKE Ditt Gjennomsnittlige Konsulentselskap

Vi er en del av flere internasjonale nettverk med forretningsrådgivere som arbeider innenfor fagområdene forretningsutvikling, markedsføring og kostnadsreduksjon. Internasjonalt er vi flere tusen konsulenter som løser forretningskritiske problemstillinger daglig. Dette er selvsagt kunnskap som kommer deg tilgode når du benytter oss som samarbeidspartner.

Hva er det vi gjør for klientene våre?

Vi tilbyr profesjonelle bedrifter en meget effektiv profitt-optimalisering gjennom bruk av flere proprietære optimaliseringsprosesser innen salg og markedsføring og kostnadsreduksjon. Prosessene tilfører massiv ny inntektsøkning med liten eller ingen risikoeksponering for bedriften. Dette gjøres ved å maksimere dine eksisterende aktiva, implementere nye effektive salgs og markedsføringsprosesser.

Når disse nye profitt genererende prosessene er implementert i bedriften, vil du ha muligheten til å generere massiv ny profitt i tillegg til å gjøre den nye profitten du oppnår om til pågående varige nye inntektsstrømmer så lenge du selv ønsker.

Disse samme proprietære prosessene for forretningsutvikling har allerede generert inn over 33 milliarder i nye inntekter for tusenvis av selskap i over 400 forskjellige bransjer.

Hvem kjenner du som har en bedrift eller praksis som kan ha behov for styrket inntjening..?

Verktøy og metoder:
Strategiene og de taktiske tiltak vi benytter er vitenskapelig og empirisk gjennomtestet i over 12.000 bedrifter over hele verden og de er ansvarlig for over 1.200 skriftlige publiserte suksess-cases innen alle typer bransjer og foretak. Alt fra butikken på hjørnet til multinasjonale foretak. Vi har et “best practice” arkiv på over 1600 planer og metoder i tillegg til over 6.000 forskjellige case studies.

Hva er forskjellen:
Ved første øyekast kan alle dyktige bedriftskonsulenter virke ganske så like. Presentasjonene kan se like ut, utdannelse og honorarer utgjør heller gjerne ikke den store forskjellen. Men arbeidsmetodikk, driftsform og det som driver dem kan utgjøre en betydelig forskjell.

Vi er en 100% virtuell arbeidsplass. Det betyr minimal overhead og det at vi kan drive kostnadseffektiv rådgivning. Du skal ikke være med å betale på store kontorbygninger og driftskostnader. Vi er moderne organisert og vi “practice what we preach”. Tidene endrer seg og gårsdagens organisering er ikke lengre formålstjenlig for vår bransje innen bedriftsrådgivning. Verden er for lengst blitt internasjonal. Og vi arbeider internasjonalt med kunder og leverandører i alle verdensdeler. Hvor er feks. logikken i å bruke en middelmådig arbeider i Norge, når du kan få en ekspert fra et lavkostland til 10% av prisen? Igjen, for oss er det resultatene dine som teller, ikke det som er det enkleste for oss.

Organiseringen vår gjør at vi kan hjelpe SMB markedet. Faktisk er det slik at det er denne delen av markedet som trenger det mest. Problemet er bare at de store konsulentselskapene ikke ønsker å bruke tiden sin på disse mindre selskapene, i tillegg til at man er bundet opp i avtaler med konkurranseklausuler som umuliggjør slike oppgaver for dem. Derfor er vi frittstående. Som et eksempel kan på dette kan du si at selv om en kollega av oss arbeider med IBM i USA er ikke vi tvunget til å arbeide med IBM i Norge. Vi står fritt til å arbeide med dem vi selv velger. Men når vi har gjort vårt valg, holder vi oss også eksklusivt til en aktør i den bransjen.

Skal du konkurrere med de store internasjonale konsernene? Det må du faktisk, enten du vil eller ikke. Ja, da må du også ta i bruk de klare fordelene disse aktørene har i forbindelse med outsourcing, offshoring og multisourcing. Du må bruke teknologien for det den er verd og du må benytte deg av allianser og joint ventures. Dette er områder vi har lang erfaring fra og vi kjenner fallgruvene og viktigst av alt, fordelene og hvordan du skal kunne kapitalisere på dem.

Dine resultater er drivkraften:
Vår lidenskap ligger i å skape resultater for klientene våre. Det er det som er den fulle og hele drivkraften bak Stratcog. Derfor har vi også helt sammenfallende interesser med klientene våre.

Din suksess avgjør vår suksess. Dette er noe som fort kan være en floskel av en uttalelse om det ikke ligger vekt og prinsipper bak ordene. Det gjør det hos oss i Stratcog. Derfor er hele honorarmodellen vår bygget opp rundt dette prinsippet. Her betaler du ikke for tykke rapporter med fine figurer og grafer. Vi leverer gjerne det også, men når alt oppsummeres er det resultatene som teller for oss og for deg.

Vi måler vår suksess basert på de resultatene vi oppnår. Og vi belønnes også ut i fra det samme prinsippet.

Sagt på en annen måte kan man si at STRATCOG driver resultatorientert rådgivning innen kommersiell krigføring om markedsandeler.

-Våre konsulenter er klar og direkte.
-Vi forteller ledelsen om det vi finner, selv om de av og til ikke liker å høre det.
-Vi skal fungere som en pådriver slik at jobben som må gjøres blir gjort.

Hvordan er arbeidsmetodikken:
Navnet vi har valgt forteller også litt om grunntankene våre. Det består av en sammenkobling av ordene strategi og forkortelsen CoG.

Strategi henviser til en handlingsplan som er utarbeidet for å oppnå et bestemt mål. Strategi handler om de valgene du kan ta basert på de forutsetningene du har. Ordet strategi er av militær opprinnelse og kommer fra det Greske ordet strategos som kan oversettes med general. Strategi er forskjellig fra taktikk. Taktikk handler om utførelsen av en handling, mens strategi omhandler hvordan forskjellige handlinger er linket sammen. Hvordan en kamp utkjempes er på taktisk nivå, mens betingelsene og vilkårene man kjemper under samt om kampen i det hele tatt bør gjennomføres er et strategisk spørsmål.

CoG er et militært begrep og det står for Center of Gravity (Tyngdepunkt)… CoG er et konsept utviklet av militærteoretikeren Carl Von Clausewitz i hans arbeid med “On War”. Center of gravity er normalt sett på som “kilden til styrke”. I både forretningslivet og i militærteori har vi to typer CoG og det er den vennlige siden, våre egne elementer som eks. kapasitet og beliggenhet, som hjelper våre egne styrker å oppnå sine mål. Så har du også fiendtlig CoG som hindrer dine allierte styrker å oppnå deres oppsatte mål og målsetninger.

De fleste som arbeider med forretningsutvikling og markedsføring arbeider dessverre på taktisk nivå.

Jeg sier dessverre fordi en perfekt utført taktikk med en svak strategi alltid taper for en middelmådig utført taktikk basert på en god strategi. Strategien i seg selv utgjør potensialet for taktikken.

En strategi med en faktor på 100xf (xfaktor) som utføres taktisk middelmådig med 50% oppnåelse, oppnår 50xf. En dårlig strategi med et potensial på 25xf utført perfekt med 90% oppnåelse, oppnår kun 22,5xf. Det vil altså si at den middelmådige utførelsen slår den perfekte med over 100% i effekt. Eller sagt på en annen måte, med et dobbelt så godt resultat basert på omtrent halve anstrengelsen på bakgrunn av en god hovedstrategi.

Våre analyser:
Det er her vi starter vårt analyse og kartleggingsarbeid. Slik at forretningsstrategien er riktig forankret i utgangspunktet. Her gjelder det også å tenke manøverteori slik at man stokker kortene i egen favør. Manøverteori er godt beskrevet av jagerpiloten John Boyd som har fått kreditten for å få gjennomslag for disse teoriene i det amerikanske forsvaret. Selv om ikke det han kom med var hans originale tanker men basert på grundig forskning og research av tidligere militærhistorie. Han hentet sin inspirasjon til dette arbeidet fra blant annet helt tilbake til hærførere som Sun Tzu eller Sun Zi som han også kalles.

Manøverteori er en manipulering av en situasjon med det formål å skape en fordel. Det høres gjerne egoistisk ut og det er faktisk akkurat det det er, selv om det både er etisk og faktisk også den eneste riktige måten å sikre det utfallet man ønsker i de kampene man velger å utkjempe. Likhetstrekkene mellom krigføring og markedsføring er på mange områder meget stor, samtidig som at det selvsagt også er helt klare forskjeller. Fienden er konkurrentene og dine allierte er kundene. Og la deg ikke lure, om konkurrentene dine får muligheten og kan vil de gjerne okkupere dine markedsområder. Men om du betjener kundene dine overlegent best vinner du kampen om det forretningsområdet du betjener. men da gjelder det å velge det riktige område å utkjempe kampen på, bruke de riktige våpnene og treffe motstanderen der det smerter mest og når de er minst forberedt.

Hvordan arbeider vi?
Vi arbeider med toppledelsen i de bedriftene vi samarbeider med. Og målet er å utmanøvrere konkurrentene deres, og skape betydelige og varige konkurransefordeler for våre klienter.

Vi hjelper kundene å finne ut hvor de skal tjene penger, hvordan de skal tjene mer penger fortere og opprettholde vekst lengre. Vi hjelper deg å ta de store beslutningene på strategi, organisering, markedsføring, drift og teknologi i tillegg til fusjoner, oppkjøp og nye inkubasjoner.

Vi setter krav til klientene våre, siden de er våre samarbeidspartnere har vi også krav til dem. De må ønske å vokse og de må ønske endring.

Consultants can see things you’re too close to and point out the redundancies and inefficiencies, but then it’s up to a company’s key managers.”
- Charles Schwab Founder, Chairman & CEO, Charles Schwab & Company

Oppnå dramatisk økt vekst i bedriften din NÅ

Prinsippene som utgjør Stratcog sine systemer for forretningsutvikling og vekst, har vært brukt for å skape enorm avkastning innen alle typer bedrifter og innen nesten alle bransjer og fagområder.

STRATCOG kan bla. hjelpe deg med…

* Få horder av sultne kunder til bedriften din.

* Skape udødelig kundelojalitet som holder konkurrentene dine ute på permanent basis.

* Finne, anskaffe, beholde og motivere superstjerne selgere og ansatte.

* Leve og glede seg over større suksess ved raskt å bygge en høy-profitabel bedrift som driver seg selv.

* Gjøre bedriften din 100% konkurrentavstøtende i løpet av 30 dager eller mindre.

* Skaffe og benytte kundeanbefalinger som har dramatisk effekt på salget.

* Umiddelbart tilføre 50 til 100.000 i ny oppdaget profitt innen de neste 30 dager.

* Doble, triple og til og med med firedoble konverteringsraten på salget ditt.

* Avdekke og profittere på skjulte og ubenyttede aktiva som allerede finnes i bedriften din.

* Utarbeide å benytte kraftige og uimotståelige direkte-respons strategier som sprenger tidligere salgsrekorder.

* Slå tilbake på prisangrep fra konkurrenter uten at du reduserer marginene dine.

* Får kundene dine til å komme tilbake til bedriften din, igjen og igjen.

* Raskt, enkelt og effektivt øke salget til dine nåværende kunder med 10%, 35% til og med 90% eller mer uten noen investering i ekstra markedsføringskostnader.

* Annonsere for bedriften din uten noen som helst kostnad.

* Benytte pris-testing for å oppnå maksimal profitt fra hvert salg du gjennomfører.