Verdikjede optimalisering

Å få til en lav kostnadstruktur er avgjørende for de fleste virksomheter. Ikke bare for å forbedre lønnsomhet, men bedrifter med en lav kostnadsstruktur er bedre i stand til å drive vekst gjennom økte investeringer i salg, markedsføring og utvikling av nye produkter, samt at man kan tilby mer konkurransedyktige priser.
Det å håndtere kostnadene mer effektivt er viktigere nå enn noen gang.

Oppkjøpere er mer enn ivrige etter å kjøpe selskaper som fremstår ineffektive. Dette er fordi det skjer konsolidering av svakere konkurrenter i alle bransjer. Samtidig er det et intenst konkurranse press fra nye aktører i vekstmarked som Asia. I det raskt skiftende globale markedet, er en lav-kostnads posisjon en av de viktige forskjellene mellom markedsledere og øvrige aktører. Selskaper med høy markedsandel har potensialet til å oppnå stordriftsfordeler mht markedsføring, produktutvikling, salg, drift og hele forsynings og verdikjeden – hvis de klarer å effektivisere kostnadene sine og derav oppnå klare fordeler ovenfor mindre, raskere konkurrenter.

Vi har arbeidet med klienter i et bredt spekter av bransjer, over hele verden, for å oppnå bedre styring av overhead-kostnader og dra full nytte av potensielle besparelser fra forsyningskjeden.

Klienter oppnår typisk besparelser på 20% til 55% på utvalgte områder. Vår tilnærming er til dette skiller seg fra klassiske kostnadsbesparende strategier. Vi fokuserer innsatsen vår rundt nye teknologiske områder og verdikjedeåpninger som støtter opp under strategiplanen for å legge fokus rundt de områder som har størst potensiale basert på fremtidige målsetninger for selskapet.

Våre fokusområder her er:

Outsourcing

Offshoring

Multisourcing (Freelance og deltids ansatt offshore leasing)

Prosjektbasert sourcing

Open Source Skreddersøm

Kategorier i dette arbeidet kan være innenfor alle bedriftens områder både innenfor og utenfor kjerneområder, basert på strategiplan og målsetningene man ønsker å oppnå.

Et voksende marked her er offshore personell leasing, som forenkler prosessen med å begynne å hente effekter fra kombinasjonen lavkost og høy kompetanse, dette er spesielt effektivt for SMB markedet som da også enkelt får tilgang til samme type fordeler som de multinasjonale selskapene.

Offshore ansatt leasing:

# Deltid Offshore ansatte Leasing: En Lavpris fleksibel løsning for dem som ikke kan finne talent lokalt, trenger bare korttidsengasjement, men raskt tilgjengelige menneskelige ressurser, har “begrensede budsjetter – Høye mål”, og har ikke råd til meget erfarne fagfolk eller ønsker å nedbemanne på intern stab.

# Full Tids Offshore Ansatte Leasing: En testet og voksende offshore løsning for dem som ønsker at deres prosjekter som skal utvikles under deres engasjement og ha full kontroll, ønsker å overvåke ytelsen mens de offshore ansatte arbeider på sine prosjekter som kan være feks. programvareutvikling eller webutvikling. I en slik løsning er det full åpenhet mellom deg og ditt offshore programvareutvikling Center (ODC) eller ditt utenlandske datterselskap. Du kan holde kontrollere de offshore-ansatte når som helst fra alle deler av verden. Offshore ansatt leasing har vist seg å være en velsignelse for de små og mellomstore bedrifter som har mindre ressurser, men store mål.

# Kontraktsbasert OEL (Offshore Ansatt Leasing): En offshore programvareutviklings løsning for dem som bare ønsker å sette ut noen typiske prosjekter uten noen ytterligere engasjement, eller for dem de som ønsker å legge sitt sentrale fokus på sine viktigste forretningsområder og ønsker å avlaste produktutvikling til noen pålitelige offshore outsourcing partnere.